Pour réussir un plat à coup sûr, il faut de la méthode !
Axus Conseil a construit au fil du temps une approche unique pour réussir vos projets de transformation : l’approche PRIMO
Le cœur de notre démarche repose sur les cadres méthodologiques d’Architecture d’Entreprise et d’Urbanisation du Système d’Information comme TOGAF et PRAXEME. Ces bonnes pratiques rodées aux transformations les plus complexes nous servent de fil rouge pour garantir le succès du projet.
« Pour mitonner des plats savoureux, un·e bon·ne cuisinièr·e doit s’outiller avec de bons ustensiles »
Axus conseil appuie sa gouvernance sur l’Holacracy, une technologie sociale basée sur l’intelligence collective permettant de faire fonctionner une organisation par les personnes concernées, au service de sa raison d’être.
Nous sommes donc outillés pour gouverner notre société grâce à :
1. Une constitution qui définit les règles du jeu et redistribue l’autorité
2. Une structuration de l’organisation sous forme de rôles et de redevabilités entre eux
3. Un processus de prise de décision pour partager les points de vue et faire évoluer l’organisation
4. Un processus de réunion pour synchroniser les rôles et faire avancer le travail
Par ailleurs, chacun·e peut évidemment avoir une réaction urgente (Initiative) en dehors de ses rôles à condition d’en informer les autres et de régler les tensions créées.
Nous améliorons notre gouvernance tous les 6 mois en amendant les domaines et redevabilités, en suivant le processus de décision intégrative et en procédant à des élections sans candidat.
« On ne cherche pas forcément le consensus mais on cherche à ce que tout.e.s comprennent les décisions ».
Tou-te•s les salarié•e•s sont obligatoirement associé•e•s afin de partager les engagements et leurs conséquences. Ceci assure la stabilité de l’entreprise et la pérennité des prestations. Nos clients sont en relation avec une personne en mesure de prendre rapidement les décisions engendrées par de nouvelles demandes.
Le travail collaboratif nous a aussi permis de nous améliorer dans notre métier car nous travaillons en permanence dans le cadre d’intelligence collective qui nous permet la facilitation d’expression de besoins de nos clients et l’amélioration des relations de travail.
Afin de les accompagner dans la réussite de leurs projets, nous aidons les organisations à exprimer les besoins et à les traduire, afin de faciliter ensuite le travail avec les experts de la mise en œuvre. Les consultant·e·s sont formé.e.s à la communication non-violente et aux Liberating Structures afin de favoriser les échanges constructifs et respectueux.
L’usage d’outils d’intelligence collective et nos capacités d’empathie peuvent permettre de résoudre certaines tensions de travail entre les parties prenantes chez nos clients. Cette approche nous permet de maîtriser des outils efficaces pour nos clients, de bien appréhender leurs préoccupations et d’avoir le pouvoir d’adapter nos services à leurs besoins.
Créativité et Innovation
Nous aidons nos clients à créer et à innover pour toujours trouver un nouveau plat
Nous assaisonnons nos missions des valeurs que nous partageons pour engager les humains impliqués et leur donner l’envie d’avancer ensemble :
La Responsabilité collective est au centre de notre fonctionnement, de par notre statut de SCOP et notre gouvernance interne. Ceci permet à chaque Axuien.ne de prendre les meilleures décisions au bon moment pour ses clients. De cette manière, chacun est garant de son rôle et de ses responsabilités dans sa mission.
L’Esprit d’équipe que nous portons chez nos clients, notre capacité à être pleinement intégré malgré notre posture de consultant externe, notre volonté de toujours soutenir nos clients quels que soient les moments compliqués que nous vivons ensemble permet de toujours conserver comme objectif la réussite des projets.
Parce que nous ne prétendons pas tout connaitre sur tout, nous évitons les conseils dogmatiques et nous savons nous remettre en cause pour rechercher systématiquement les solutions les plus adaptées à nos clients sans croire à la solution universelle.
Le respect mutuel nous invite à l’écoute et à l’empathie. Nous sommes tous formés à la Communication Non Violente pour obtenir la meilleure qualité possible lors de nos échanges. Ce respect s’applique dans notre posture de consultant, dans notre savoir être et dans la transparence que nous apportons dans nos suivis de mission.
L’envie de progresser, la curiosité de découvrir de nouveaux métiers, de nouvelles approches et méthodes , le goût du partage et de la transmission de notre savoir-faire, le tout saupoudré de formations régulières pour perfectionner en permanence nos pratiques.
Le travail de qualité de nos prestations nous permet d’être reconnu par nos clients comme partenaire fiable avec qui l’on peut construire sur la durée. Nous réalisons des revues avec nos pairs et avec nos clients afin de garantir la qualité et l’homogénéité de nos livrables.
